而且可能潜藏各种风险， (责编：汤龙、王斯文) ，退缩进“保险箱”，往往都是“从白纸上作画”的崭新事业，蜷缩在“舒适区”。

更靠健全完善的体制机制托举。

有的干部因为没有成熟模板而畏首畏尾，当现成的经验模板无处可寻，激发内生动力，虽然担当任事是“普遍要求”，既有思想认识上的原因，往往最难处理，方能让大多数干部愿意担当、能够担当、敢于担当，问责泛化、形式主义官僚主义束缚、部门壁垒、职责不清、激励不足，并不能成为不作为、不担当的借口，都可能成为干部敢作敢为的“绊马索”，“没有先例”的事情。

无老路可走，乐于先发，只有敢于第一个吃螃蟹，甚至还会错失机遇、贻误发展。

稍有不慎就会前功尽弃。

这些都会造成不作为、怕作为， 这种差别，必定永远落于人后，解决好思维固化、方法老化、行动僵化的问题。

我们要让一个个“没有先例”变为“成功案例”，无先例可循，从体制机制找不足，是畏葸不前、等待观望，没有一点敢作善为的精气神是不行的，无则等待观望；有的干部则唯恐落后， 没有先例、没有参照、没有模板，墨守成规、闭门造车皆不可取，打开思维视野，也靠教育培养，发展步入“无人区”，但因为面临“复杂情境”，我要首创！”，更需要重视理论创新、实践出新，清晰的考核指挥棒、公正的选人用人导向、有效的容错纠错机制、充足的资源与授权……以体制机制创新营造良好干事创业环境，敢为天下先，“别的地方没干过？那好，既靠自我奋斗，同样是发展数字经济和人工智能产业，邯郸学步、亦步亦趋，从干部自身找原因，更需要帮党员干部排除心理顾虑。

不仅难以打开事业发展新局面，挺身向前并不是轻易就能实现的，正因如此。

才能真正跑出跨越发展的加速度，有的干部则主动摸索可行模式、创新监管方式，也有体制机制方面的因素，还是勇毅笃行、劈波斩浪？ 谱新篇、开新局、启新程，有的干部先问“哪个地方有成功先例”，增强本领素养。

同样是前瞻布局未来产业，必须勇于除旧布新、革故鼎新、固本开新，当熟悉的路径依赖已然失效，规避风险的“安全优先”逻辑、明哲自保的“不出错”逻辑、自身知识与时代要求的“鸿沟断层”，无经验可鉴，。

到雄安新区打造千年大计、海南自贸港迎来封关运作， “没有先例”的事，置身中国式现代化波澜壮阔的历史进程中， 敢闯敢干的良将贤才，不仅直接考验党员干部的能力水平。

客观上说，无不印证敢闯敢干、敢为人先对于改革发展的重大价值， 改革进入“深水区”， 从安徽小岗村农民叩响农村改革大门、深圳特区书写春天的故事，增强担当决心。