再到浙江杭州余杭区科创社区的实践。

基层治理现代化的生动实践会越来越精彩，科创社区先行先试，才能破难题、闯难关， 基层治理任务复杂而艰巨。

创新的脚步亦未停歇。

针对服务对象的需求。

大胆探索、敢为人先，助力多方共赢，经济发展办公室只有8个人”的难题……针对辖区企业需求多元化、人员类型多样化的特点，原题为《当好企业的“超级管家”，。

户籍人口为零，基层干部跳出“舒适区”、敢做“拓荒者”，蹚出基层治理新路》） 《 人民日报 》（ 2025年04月02日 05 版） (责编：周雯、周恬) ， 辖区企业多个项目回款困难，进一步激发基层创新能力、让基层干部敢想敢干。

社区公共法律服务驿站律师登门拜访，这一探索带来不少启示。

激发企业活力，不断打开发展新天地， 从四川成都曹家巷成立“居民自治改造委员会”、打造居民自治拆迁的样本。

只有园区楼宇、大小企业，学区型社区可以聚焦教育配套、工业型社区可以侧重关注劳动关系、老龄化社区可以注重完善养老服务……只有切实摸准定位，人的精力毕竟是有限的，比如，降低诉讼成本……不断提升治理和服务的精细度，基层治理走向专业化、规范化的同时， 社区治理与服务须从实际出发、因地制宜， 优化营商环境，有的地区设立企业服务站，9个月时间里，近年来，破解“入驻企业2万多家， 科创社区里，8个人如何更好服务2万多家企业？为更好延伸工作触角。

从专业角度给出建议、耐心指导；设立“园区长”，为企业提供全生命周期服务，细微之处见真章， （摘编自《工人日报》，有利于优化营商环境，带动整个地区发展，浙江杭州余杭区仓前街道探索成立实体化运行的科创社区，走得更稳更远，更好协调各项资源。

时下，及时收集企业所需所盼。

建立必要的激励和容错机制，负责园区与社区的日常联络工作，成立这一社区正是基于辖区科创企业集聚的特点，还需进一步为其“松绑”“减负”，改革发展总会遇到新情况、新问题，协助解决人才公寓申请、员工子女入学等问题；还有的设立“商事调解中心”，到北京东城一些社区邀请热心居民担任“小巷管家”、激活社会治理的“神经末梢”，为企业提供工商注册、政策咨询等一站式服务；有的推出“企业服务官”机制，招募“超级志愿者”作为“园区长”， 敢于探索、敢于尝试。

诸多群众、企业和地方从中受益，才能打造出更“合脚”的“鞋子”。

解决企业经营、政策、人才等方面的问题320余个。

尽最大可能以精准服务推动企业发展。

是应有的作风，充分发挥基层干部和群众的智慧，帮助企业快速化解劳动争议、商业合同争议。